Avant de confier vos contrats à quelqu'un, vous voulez savoir qui il est, comment il gagne sa vie et à quel titre il exerce. Voici les réponses — les mêmes que nous vous donnerions au téléphone, mais écrites, datées et vérifiables.
ChefEntreprise est un service édité par EXP Capital, société par actions simplifiée de courtage et de conseil dédiée aux dirigeants de TPE/PME.
EXP Capital est immatriculée à l'ORIAS — le registre officiel des intermédiaires en assurance, banque et finance — sous le numéro 25005915, en qualité de courtier en assurance et d'intermédiaire en opérations de banque et en services de paiement (IOBSP). Cette immatriculation se vérifie en deux minutes sur orias.fr — nous vous encourageons à le faire, pour nous comme pour tout intermédiaire que vous consultez.
Ces statuts emportent des obligations concrètes : capacité professionnelle, formation continue, assurance de responsabilité civile professionnelle, et devoir de conseil formalisé. Ce ne sont pas des décorations : c'est ce qui distingue un intermédiaire régulé d'un « consultant » sans cadre.
Le cabinet fait partie du réseau Le Rempart Financier, qui regroupe des sites d'information et de conseil patrimonial partageant la même exigence : répondre par écrit, chiffres à l'appui, aux questions que le marché préfère laisser floues.
Le constat de départ est simple : un dirigeant de TPE/PME qui cherche « combien coûte une mutuelle d'entreprise » ou « que touche le courtier sur mon contrat » trouve essentiellement deux choses — des pages commerciales qui esquivent, et des comparateurs qui vendent ses coordonnées. Les vraies réponses existent, mais elles restent orales, dispensées en rendez-vous, invérifiables.
ChefEntreprise applique une conviction contraire, popularisée par l'approche They Ask, You Answer : si un prospect se pose une question, elle mérite une réponse publique, complète et honnête — y compris quand elle dérange notre propre métier. C'est pourquoi ce site publie les prix réels du marché, les commissions des courtiers (les nôtres incluses), les pièges des contrats, et les cas où il ne faut pas travailler avec nous.
Ce pari a un modèle économique assumé : une partie des lecteurs, ayant vérifié notre façon de raisonner sur vingt articles, choisit de nous confier un audit. Les autres repartent mieux armés face à leur banquier ou leur courtier actuel. Les deux issues nous conviennent.
Des engagements ne valent que s'ils sont falsifiables. Chacun des nôtres est adossé à une preuve consultable sur ce site.
Prix réels, commissions, pièges des contrats : les questions que les prospects posent vraiment sont traitées en priorité, avec des chiffres. Si un sujet est inconfortable pour notre métier, c'est précisément qu'il mérite un article.
Preuve : notre grille de rétrocessions est publiée, produit par produit, sur la page tarifs.
Un cabinet qui prétend convenir à tout le monde ne convient à personne. Nous listons publiquement les cinq profils que nous réorientons dès le premier appel, avec les alternatives.
Preuve : la page « Pour qui ? » et sa section « Nous ne sommes pas le bon interlocuteur si… ».
Toute mise en concurrence repose sur un cahier des charges écrit. Comparer des primes sans comparer les garanties, les franchises et les exclusions est la première malhonnêteté du marché — nous ne la pratiquons pas.
Preuve : la méthode complète, étape par étape et avec livrables, est documentée publiquement.
Pas de rendement garanti, pas d'économies promises avant d'avoir vu les contrats, pas de « satisfait ou remboursé » théâtral. Les fourchettes que nous citons sont des constats de marché, présentés comme tels.
Preuve : chaque article chiffré précise ses hypothèses et ce qui relève du cas particulier.
Plafonds sociaux, taux, dispositifs : ces chiffres bougent chaque année. Nos articles affichent leur date de mise à jour, et le point annuel avec nos clients applique la même discipline à leurs contrats.
Preuve : la date de mise à jour figure en tête de chaque article du site.
Deux sources, aucune cachée : les commissions versées par les assureurs et établissements sur les contrats mis en place (elles sont incluses dans les primes, que vous passiez par un courtier ou non), et les honoraires pour les clients qui préfèrent un conseil découplé de toute distribution — auquel cas les commissions leur sont rétrocédées.
Les fourchettes précises, produit par produit, sont publiées sur la page tarifs et rétrocessions. Au premier rendez-vous, la commission de chaque option proposée vous est remise par écrit. Cette transparence n'est pas un argument marketing : c'est le mécanisme qui nous interdit de recommander un contrat pour de mauvaises raisons.
Pour juger sur pièces, le plus simple reste de lire deux ou trois de nos articles sur un sujet que vous connaissez bien, puis de comparer avec ce que votre interlocuteur actuel vous en a dit.
Notre façon de travailler est documentée étape par étape, et le diagnostic vous donne un premier résultat concret en 10 minutes — sans engagement.